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Les gestionnaires sont des humains

Si notre dernier article soulignait l’importante responsabilité des dirigeants dans l’établissement et le maintien de la culture des organisations pour lesquelles ils travaillent, il faut garder en tête qu’avant d’être des dirigeants, ces derniers sont des humains. Ils ont des peurs, des aspirations, des doutes et sont faillibles. Et lorsqu’ils commettent des erreurs, les répercussions… Read more »

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La culture d’entreprise, une création collective ?

La « culture d’entreprise », c’est quoi? Dans la plupart des cas, lorsqu’on en parle, il s’agit de critiquer ou de faire l’apologie de telles ou telles méthodes managériales et de leur impact sur l’ambiance et la productivité au travail. Ou alors, on parle de baby foot et de conciliation travail-famille. En fait, la culture d’entreprise,… Read more »

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Leadership et principes

Dans les dernières semaines, plusieurs choses se sont produites dans ma vie privée qui ont engendré une profonde réflexion sur l’importance des principes et la place de l’intégrité. Au travail comme dans la vie, intégrité est synonyme de cohérence et de confiance. C’est aussi, avec l’empathie, l’un des piliers les plus importants du leadership.